การจ้างงานและการสรรหาพนักงานที่ยอดเยี่ยม

ความแตกต่างระหว่างการสรรหาและการจ้างงานคืออะไร?
การสรรหาคือกระบวนการในการติดต่อผู้สมัครที่มีศักยภาพซึ่งอาจหรือไม่ได้แสดงความสนใจก่อนหน้านี้ใน บริษัท ของคุณเพื่อชักชวนให้พวกเขาออกจากงานปัจจุบันและเข้าร่วมทีมของคุณ การจ้างงานเป็นกระบวนการของการโพสต์รายชื่องานเพื่อให้ชัดเจนว่าคุณกำลังต้องการเติมตำแหน่งที่เปิดที่ บริษัท ของคุณ

ทั้งการกระทำของการสรรหาและการจ้างงานรวมถึงการติดต่อกับผู้สมัครที่ได้รับการแต่งตั้งเพื่อเสนองานให้กับพวกเขา

ตอนนี้เราได้ตรวจสอบคำจำกัดความของการสรรหาและการจ้างงานแล้วให้ครอบคลุมเคล็ดลับเหล่านั้นที่เรากล่าวถึงจะช่วยให้คุณค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

เคล็ดลับการสรรหาและการจ้างงาน
เคล็ดลับห้าข้อต่อไปนี้มีความเป็นสากลทำให้ใช้ได้กับสถานการณ์การสรรหาและการจ้างงานเกือบทุกประเภทที่ บริษัท ใด ๆ อย่างไรก็ตามอย่าลังเลที่จะแก้ไขเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อตอบสนองความต้องการและเป้าหมายเฉพาะของคุณ

  1. ใช้การสร้างแบรนด์ของนายจ้าง
    หนึ่งในสิ่งแรกที่คุณจะทำเมื่อเริ่มพัฒนาวิธีการสรรหาและว่าจ้าง บริษัท ของคุณคือการใช้การสร้างแบรนด์ของนายจ้าง การสร้างแบรนด์ของนายจ้างคือวิธีที่คุณทำการตลาด บริษัท ของคุณกับผู้สมัครและผู้หางานทั้งหมด วิธีที่คุณทำเช่นนี้ส่งผลต่อความสามารถในการดึงดูดกลุ่มเป้าหมายที่ดีที่สุดและทำให้พวกเขาต้องการเข้าร่วมทีมของคุณ

ในการใช้ประโยชน์จากการสร้างแบรนด์ของนายจ้างในกระบวนการสรรหาและจ้างงานของคุณอันดับแรกให้พิจารณาว่าอะไรทำให้ธุรกิจของคุณไม่เหมือนใคร ตัวอย่างบางส่วนอาจรวมถึง บริษัท ของคุณ:

ประโยชน์ที่ได้รับ
โอกาสในการพัฒนาอาชีพ
การแข่งขันเงินเดือน
สิทธิประโยชน์ในที่ทำงาน
วัฒนธรรมสถานที่ทำงาน
เมื่อคุณระบุสิ่งเหล่านี้ได้แล้วคุณควรระบุไว้ในตำแหน่งต่อไปนี้:

เว็บไซต์ของคุณ
รายละเอียดงานของคุณ
ข้อความการสรรหาเริ่มต้นของคุณ
เว็บไซต์ค้นหางานที่คุณโพสต์การเปิดของคุณ

  1. เขียนคำอธิบายงานที่ล่อลวงและครอบคลุม
    ไม่ว่าคุณจะรับสมัครหรือจ้างงานคุณจะต้องเขียนคำบรรยายลักษณะงานเพื่อดึงดูดกลุ่มผู้สมัครที่น่าประทับใจ (ผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกมักจะต้องกรอกใบสมัครก่อนการสัมภาษณ์) คำบรรยายลักษณะงานแบบมืออาชีพที่แสดงถึงตราสินค้าของคุณและเน้นว่าทำไมการทำงานให้ บริษัท ของคุณน่าสนใจมาก ๆ จะทำให้ผู้สมัครของคุณตื่นเต้นกับโอกาสในการเข้าร่วมทีมของคุณ

นอกจากนี้รายละเอียดงานที่ครอบคลุมจะช่วยให้คุณดึงดูดกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลาย คุณต้องการกลุ่มผู้สมัครที่หลากหลายเพราะเป็น บริษัท ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าให้ความสำคัญกับความหลากหลายในขณะที่การขยายทีมของพวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับผลตอบแทนทางการเงินสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 35% และใครไม่ต้องการ นอกจากนี้ 67% ของผู้หางานในวันนี้บอกว่าพวกเขามองหาที่ทำงานที่หลากหลายเมื่อค้นหางานใหม่

นี่คือวิธีการบางอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังเขียนคำอธิบายงานที่น่าดึงดูดและครอบคลุมซึ่งจะดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติและไม่ซ้ำใคร:

แนะนำ บริษัท ของคุณด้วยการสร้างแบรนด์นายจ้างและข้อมูลโปรไฟล์ บริษัท (ซึ่งอธิบายวิธีที่ บริษัท ของคุณเริ่มต้นและทำไมคุณสร้างและขายผลิตภัณฑ์ที่คุณทำ)
ซึ่งอาจรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวัฒนธรรมและภาพลักษณ์ บริษัท ของคุณหากคุณเลือก
ระบุทักษะและตำแหน่งที่จำเป็นทั้งหมดที่คุณมีสำหรับผู้สมัครของคุณอย่างชัดเจน สิ่งนี้จะช่วยคุณในการหาผู้สมัคร อย่างไรก็ตามตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเป็นเพียงทักษะที่จำเป็น 100% และข้อกำหนดเพื่อขยายและกระจายกลุ่มผู้สมัครของคุณ
รักษาข้อกำหนดของ “ต้องมี” และไม่ใช้ข้อกำหนด “เป็นประโยชน์” สิ่งเหล่านี้มีศักยภาพที่จะทำให้ผู้สมัครรู้สึกราวกับว่าพวกเขาไม่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดของคุณและขัดขวางพวกเขาจากการสมัครเลย
รวมภาษาที่หลากหลายและข้อมูล บริษัท ที่รวมอยู่ในคำบรรยายลักษณะงานของคุณ ลบภาษาองค์กรที่ไม่จำเป็นตัวย่อและคำศัพท์ทางอุตสาหกรรมที่ไม่จำเป็นเช่น PIPs, XML sitemaps หรือ KPI นอกจากนี้ยังกล่าวถึงประโยชน์ของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นการลาคลอดและการเป็นพ่อและการริเริ่มความหลากหลายในสถานที่ทำงานของคุณ
รวมข้อความในคำบรรยายลักษณะงานของคุณซึ่งอธิบายถึงการมุ่งเน้นและความมุ่งมั่นในความหลากหลายและการผนวกรวม
ใช้ประโยชน์จากเครื่องมือต่าง ๆ เช่นออฟถอดรหัสและ Textio ซึ่งช่วยให้คุณกระจายภาษาในรายละเอียดงานของคุณ (หรือที่ใดก็ได้ในเว็บไซต์ของคุณสำหรับเรื่องนั้น)

  1. โฆษณาตำแหน่งงานของคุณ
    ถัดไปคุณจะต้องการโฆษณาตำแหน่งงานของคุณเพื่อให้คุณสามารถเริ่มตรวจสอบใบสมัครและสัมภาษณ์ผู้สมัคร กระบวนการนี้อาจดูแตกต่างกันเล็กน้อยขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังสรรหาหรือจ้างตำแหน่ง

นี่คือตัวอย่างของวิธีที่คุณอาจแชร์ตำแหน่งงานของคุณกับผู้สมัครที่คุณต้องการรับสมัคร

ติดต่อผู้สมัครโดยตรงผ่านทาง LinkedIn หรือเว็บไซต์ค้นหางานอื่น
รับสมัครผู้สำเร็จการศึกษาที่กำลังจะมาจากวิทยาลัยในไม่ช้า ตัวอย่างเช่น บริษัท ของคุณอาจเป็นเจ้าภาพจัดงานเครือข่ายเพื่อพบปะและสัมภาษณ์นักศึกษาในมหาวิทยาลัย
เชื่อมต่อกับการอ้างอิงพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัท ของคุณอาจมีโปรแกรมการอ้างอิงพนักงานซึ่งพวกเขาสามารถแนะนำคุณให้รู้จักกับคนที่พวกเขาเชื่อว่าเหมาะสำหรับโอกาสที่เฉพาะเจาะจง
นี่คือสองวิธีที่คุณอาจโฆษณาการเปิดของคุณหากคุณกำลังจ้างผู้สมัคร

ใช้เว็บไซต์ค้นหาตำแหน่งงาน (หรือบางส่วน) เพื่อแบ่งปันโอกาสและรายละเอียดงานของคุณ บางเว็บไซต์ยอดนิยม ได้แก่ :
ประตูแก้ว
LinkedIn
จริง
CareerBuilder
สัตว์ประหลาด
Craigslist
โฆษณาโอกาสของคุณในบัญชีโซเชียลมีเดียของ บริษัท คุณยังสามารถเพิ่มลิงค์ไปยังหน้าอาชีพของคุณและ / หรือรายละเอียดงานที่เฉพาะเจาะจงลงในประวัติของคุณ

  1. เตรียมความพร้อมสำหรับการสัมภาษณ์ของคุณ
    ผู้หางานไม่ใช่คนเดียวที่ควรเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ในฐานะนายจ้างที่มีศักยภาพของพวกเขาคุณก็ควรเช่นกัน วิธีนี้จะช่วยให้ขั้นตอนการสัมภาษณ์ของคุณคล่องตัวยิ่งขึ้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครทุกคนได้รับโอกาสเท่าเทียมกันในการ“ ว้าว” คุณในระหว่างการสัมภาษณ์และให้แน่ใจว่าการสัมภาษณ์ของคุณรู้สึกเป็นมืออาชีพและมีน้ำใจ

นี่คือวิธีที่คุณสามารถทำได้:

กำหนดผู้ที่จะทำการสัมภาษณ์
ผู้จัดการและพนักงานคนใดที่จะมีส่วนร่วม
ตัดสินใจว่าจะต้องทำการสัมภาษณ์กี่รอบ
กำหนดวิธีการที่ผู้จัดการการจ้างงานจะใช้ความคิดเห็นจากผู้สัมภาษณ์พนักงาน
ต้องแน่ใจว่าผู้สัมภาษณ์ทุกคนถามคำถามที่สำคัญกับ บริษัท ของคุณ ต่อไปนี้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับคำถามสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยม:
คำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับพฤติกรรม
คำถามสัมภาษณ์ตามสถานการณ์
คำถามที่ยอดเยี่ยมที่จะถามในการสัมภาษณ์และคำตอบที่จะมองหา
10 คำถามสัมภาษณ์ยอดนิยม

  1. วัดความสำเร็จในการจ้างงานของคุณ
    การสมมติให้ทุกธุรกิจต้องการกระบวนการและกลยุทธ์ของ บริษัท เพื่อให้ทำงานได้ดีซึ่งรวมถึงการสรรหาและการจ้างงานด้วย

ดังนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนการสรรหาและการจ้างงานของคุณประสบความสำเร็จคุณจะต้องวิเคราะห์ผลลัพธ์ของความพยายามของคุณ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณกำหนดได้ว่าคุณจะตัดสินใจถูกต้องหรือไม่สำหรับ บริษัท พนักงานและการจ้างงานใหม่ของคุณบนพื้นฐานที่สอดคล้องกัน

นี่คือวิธีที่คุณสามารถทำได้:

เช็คอินกับผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานของการจ้างงานใหม่ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลนั้นปฏิบัติตามความคาดหวังทั้งหมด
เช็คอินกับการจ้างงานใหม่ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความสุขกับตำแหน่งและรู้สึกว่าพร้อมที่จะประสบความสำเร็จในบทบาทของพวกเขา
ตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท ของคุณมีการตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นประจำสำหรับพนักงานทุกคนเพื่อให้คุณสามารถตรวจสอบการทำงานและระดับผลกระทบต่อธุรกิจของพวกเขาตั้งแต่ได้รับการคัดเลือกและว่าจ้าง
ถามพนักงานปัจจุบันของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถปรับปรุงได้ในแง่ของการสรรหาและการจ้างงาน – ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มความหลากหลายมากขึ้นเปลี่ยนกระบวนการสัมภาษณ์ในบางวิธีหรือปรับปรุงรูปแบบหรือรายละเอียดในรายละเอียดงานของคุณ
ดำเนินการวิเคราะห์คำแนะนำของพนักงานและการอ้างอิงเพื่อดูว่าผู้สมัครเหล่านั้นประสบความสำเร็จอย่างไรกับผู้สมัครใหม่ที่คุณจ้าง สิ่งนี้จะทำให้คุณเข้าใจว่าการอ้างอิงพนักงานของคุณมีค่าเพียงใดและพนักงานปัจจุบันของคุณรู้ว่าใครเหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
ตอนนี้เราได้ตรวจสอบเคล็ดลับสำคัญห้าข้อที่คุณควรปฏิบัติตามเมื่อรับสมัครและจ้างงานให้ครอบคลุมรายละเอียดที่สำคัญเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณควรส่งเสริมความหลากหลายและการรวมไว้ในที่ทำงาน

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *