พิมพ์เขียวของคุณเพื่อสร้างกลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์แบบ

รับการซื้อจากผู้มีส่วนได้เสียของคุณเพื่อให้กลยุทธ์ของคุณเป็นสีเขียว
แผนการตลาดเนื้อหาที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดเริ่มต้นด้วยการทำให้คนใน บริษัท ซื้อวิสัยทัศน์ของคุณ – โดยทั่วไปผู้ที่สามารถให้ทรัพยากรงบประมาณหรือข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำให้แผนของคุณประสบความสำเร็จ

ตัวอย่างเช่นทีมที่เผชิญกับลูกค้าภายในเช่นการสนับสนุนลูกค้าสามารถแบ่งปันความเชี่ยวชาญของพวกเขาและช่วยกระตุ้นความพยายามในการสร้างเนื้อหาของคุณ เนื่องจากพวกเขามีการติดต่อกับลูกค้าเป็นประจำพวกเขาจะได้รู้ถึงความท้าทายที่สำคัญที่สุดของผู้ชมหรือสิ่งที่พวกเขาสนใจมากที่สุด – ซึ่งมีประโยชน์เมื่อคุณต้องการสร้างเนื้อหาที่ลูกค้าสนใจ

นอกจากนี้ทีมการตลาดของคุณมีงบประมาณ จำกัด ในการใช้กลยุทธ์บางอย่างและทิ้งคนอื่นไปคุณจำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำบนกระดานด้วยวิสัยทัศน์ของคุณ

ในการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นคุณจะต้องมีระดับเสียงที่ยอดเยี่ยม โดยทั่วไปสนามนี้ควรทำสามสิ่ง:

  1. พูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายที่สำคัญที่คุณจะแก้ไขด้วยกลยุทธ์ของคุณ
    คุณจะต้องการให้ภาพรวมของความท้าทายที่สำคัญแผนการตลาดเนื้อหาของคุณจะแก้ปัญหา แทนที่จะทำให้ขั้นตอนนี้ซับซ้อนด้วยจุดข้อมูลมากเกินไปให้ง่ายและกระชับ สรุปความท้าทายที่สำคัญของคุณในเพียงไม่กี่แผนภูมิเพื่อให้ครอบคลุมมากขึ้น

ตัวอย่างเช่นในแผนภูมิด้านล่างนี้ความท้าทายหลักของนักการตลาดคือ CPL โดยรวมของพวกเขา (ราคาต่อลูกค้าเป้าหมาย) กำลังขยายตัวตามจำนวนเงินที่พวกเขาใช้จ่ายเพื่อรับโอกาสในการขายผ่านโปรแกรมที่ได้รับค่าตอบแทน

ตัวอย่างของ CPL โดยใช้กลยุทธ์เนื้อหาที่มั่นคงสามารถลด CPL ได้ สังเกตว่าแผนภูมินี้ระบุความต้องการกลยุทธ์นำเสนอข้อมูลสนับสนุนที่สำคัญและทำให้ข้อมูลนั้นเข้าใจง่าย

  1. พูดคุยเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณที่เกี่ยวข้องกับตัวชี้วัดทางธุรกิจ
    พยายามนึกถึงผู้ชมเสมอ ผู้บริหารระดับสูงจะมุ่งเน้นไปที่ต้นทุนและรายได้ กลยุทธ์การตลาดของคุณจะช่วยวัดเหล่านั้นได้อย่างไร

ในตัวอย่างข้างต้นคำตอบนั้นชัดเจน: การลด CPL ลดค่าใช้จ่ายเพื่อให้ได้ลูกค้าซึ่งสามารถเพิ่มผลกำไรได้

เมื่อคุณนำเสนอระดับเสียงแก่ผู้มีอำนาจตัดสินใจตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้กำหนดว่าการบรรลุเป้าหมายของคุณจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายธุรกิจของคุณได้มากขึ้นเพียงใด

  1. ให้รายละเอียดระดับสูงเกี่ยวกับกลยุทธ์ของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้
    สุดท้ายคุณอาจพิจารณาว่ากลยุทธ์เนื้อหาของคุณจะช่วยแก้ปัญหาความท้าทายที่สำคัญเหล่านี้และมีอิทธิพลต่อการวัดทางธุรกิจเหล่านั้นอย่างไร คุณสามารถใช้เครื่องมือสร้างแม่แบบนี้เพื่อช่วยคุณจัดระเบียบความคิดของคุณ เป้าหมายของขั้นตอนนี้คือการพิสูจน์การจัดการระดับอาวุโสที่คุณคิดไว้ในแผนและทรัพยากรที่คุณต้องการเพื่อให้เป็นจริง

ตอนนี้คุณได้สร้างระดับเสียงและพร้อมที่จะนำเสนอการจัดการระดับบน จำไว้ว่าสนามนี้จะช่วยให้คุณโน้มน้าวใจคนที่เหมาะสมว่ากลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของคุณจะประสบความสำเร็จ

คุณควรมีระดับเสียงก่อนที่จะเริ่มวางแผนกลยุทธ์เนื้อหาของคุณเพราะผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณจะรู้ว่าคุณวางแผนที่จะทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ อย่างไรก็ตามในขณะที่คุณไม่จำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์ของคุณอย่างเต็มที่จนกว่าคุณจะได้รับการสนับสนุนจากความเป็นผู้นำก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องใช้เวลาในการตรวจสอบตัวชี้วัดและจัดทำแผนเกมเบื้องต้นเมื่อคุณพัฒนากลยุทธ์

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *